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小米创始人雷军:创业,运气比努力更重要

2017-11-22 00:01:14 而业采完

导读:据《每日邮报》8月23日报道,YouTuber上有一名叫“Andre Flays”的用户发布了一段令人惊叹的延时视频,从中可以看到一名男子随着时间的流逝将一副长达5.5米的巨大拼图完整的拼了出来,这副拼图由3.36万块组成。

 雷军,1969年出生于湖北仙桃。小米科技创始人、董事长兼首席执行官;金山软件公司董事长;中国大陆着名天使投资人。2014年2月,小米创始人雷军首次以280亿元财富进入“胡润全球富豪榜”,跃居大中华区第57名,全球排名第339位。

【摘要】小米在前一年半的时候,几乎是静悄悄的。我是有意的,就是要超过用户预期,今天小米这么高调,再超过用户预期越来越难。但这不全是我们自己的原因,小米成了明星公司,社会很关注,领导很关心,这么搞就很难了。

  小米今天的成功,运气占了80%,还有就是我们有20年的行业经验积累,比别人勤奋,又抓住了智能手机〖为什么吃蒜只是香吗〗的台风口,然后我们赢了。

  所有的成功者都是赶上了好时候,他们成功以后老把自己神化了,开始“造神”运动。普通的读者和评论家没有我们创业机会多,我干了二十几年,看了太多的起起落落。我知道,一定要顺势而为。看到运气的价值,是一种能力,把握运气也是一种能力。学校教的都是99%的汗水加1%的灵感,但是那1%的灵感重要性可能超过了99%的汗水。一万个小时你是一定要练的,这是成功的基础,但它不保证一定带来成功。



  我参与了金山软件的创办,是团队里第六个加盟的人,还牵头创办了卓越网。到2007年底,我创办了两家公司,财务自由,基本退休了。后来,很多朋友让我〖70平装出这样真大气〗帮忙,我就用帮忙的心态做天使投资人。可能我运气好,做事也比较认真,在天使投资领域里,大家很快就觉得我好像挺厉害的。有三四年时间,我主要就在做天使投资。直到40岁时,一大群人劝我再干点事,说在硅谷和台湾的企业家里,40岁还年轻得不得了,不要看互联网业界普遍年轻,其实我还不老。我自己也一直有个遗憾,上大学一年级的时候,看过一本书叫《硅谷之火》,当时就特别希望以后能办一家世界级的公司。

  我以前办的公司离这个目标挺远,还有一个机会就是Google发布了安卓,它有机会成为主流。我看到过PC是怎么击败苹果的,觉得安卓又是一次新的机会,加上自己这些年里从传统软件业做起,后来被互联网颠覆,又开始投资一些互联网公司,对互联网模式和思维的理解有了一定程度的积累。

  我最烦做创业导师了,创业这件事情没有人能够做导师,大家都犯过无数的错误。后来,我找到了解决方案,就是低调,〖现在流行这样装〗极其低调。小米在前一年半的时候,几乎是静悄悄的。我是有意的,就是要超过用户预期,今天小米这么高调,再超过用户预期越来越难。但这不全是我们自己的原因,小米成了明星公司,社会很关注,领导很关心,这么搞就很难了。

  最开始,整个行业80%的人觉得我们不靠谱,但我觉得这不重要。这件事我想得很透,跟别人没有关系,输了也没有什么。我讲过一句实话:输了,我就踏实了。我们曾经有梦,曾经〖中国速度让媒体错乱〗追过梦,输了也是一种答案。你不至于说自己连试都没试就输了。我们早期的创业是为了生存,为了证明自己的能力,为了练本事。今天,我们再创业是为了梦想,输了也没有关系,我们试过了。赔了一笔钱,的确没有面子,但是我们心安,我们努力过,我就这么安慰自己。我后来想,输了也没有什么,咱们还可以继续做投资,反正有饭吃。

  成功就是两个要素,第一要勤奋,第二要运气好。我们以前老讲勤奋、努力,误导了无数年轻人,以为勤奋就行。我勤奋了几十年,发现也不怎么样,看到别人不怎么勤奋,还老是成功。其实,核心问题是,学校也好,我们也好,没有教大家顺势而为,把握机遇,顺着风向走,把握机会很重要。我邀请一个工程师,三年前他不加入我们,三年后他也不来,但原因不一样。今天不来的原因是三年前他看错了,现在来他觉得自己亏了。这就是不顺势,就算现在不如三年前拿得多,可也比呆在那些公司多啊。〖谁的逻辑更正确?〗他们就是没悟出来这个道理,只看到了自己能干,没看到运气的重要性。老想着要找下一个小米,下一个小米谈何容易?

  小米今天的成功,运气占了80%,还有就是我们有20年的行业经验积累,比别人勤奋,又抓住了智能手机的台风口,然后我们赢了。刚开始做小米,我们计划第一年卖30万部,结果卖了700多万。那时换机潮开始,每个人都希望用智能手机,买不起苹果就用小米。第二年我们卖了1870万,迅速崛起。今年可能4000、5000万部了。如果没有这个浪潮,可能第一年30万部,第二年60万部,第三年150万部,有二三十亿销售额,也很牛,但这样的小米就是另外一种公司,跟目前的巨星表现相比,完全不可同日而语。我承认,是台风把小米放大了20倍。

  所有的成功者都是赶上了好时候,他们成功以后老把自己神〖因高田气囊安全隐患〗化了,开始“造神”运动。普通的读者和评论家没有我们创业机会多,我干了二十几年,看了太多的起起落落。我知道,一定要顺势而为。看到运气的价值,是一种能力,把握运气也是一种能力。学校教的都是99%的汗水加1%的灵感,但是那1%的灵感重要性可能超过了99%的汗水。一万个小时你是一定要练的,这是成功的基础,但它不保证一定带来成功。

  我看过了无数的生生死死,因为我是“老革命”,干了二十几年,没有真正下岗过,而且还在比较前排的位置,看得更清楚。你在中关村练练摊50年,有用吗?没用,你看到的是摊位的竞争。但你在山顶上看,不管他们是决战紫禁城,还是华山论剑,不管哪个打法,一眼看过去就那么多家企业。盯住他们在过去25年的变迁,再把每家公司的生死存亡和兴衰画张图,规律性的东西你就有了。

  我们这个产业里面经常看到别人宴宾客,别人盖高楼,接着看到别人都垮了。哪怕不是公司,就说人,你开始认为这个人天纵奇才,后来再仔细看看,怎么可能呢?十几年前人人都说三大门户,过了五年,你发现市场变成了BAT的天下,今天可能大家会觉得BAT遥不可及,但再过七八年,没人知道占领风头的是谁。


文章来源:http://www.k121.com/cgfurd/
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