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关于白手起家的创业故事

2017-10-27 16:08:59 包地和

导读:(10)露天集体活动或室内大型集会应及时取消,并做好人员疏散工作。

  只有创业资本能正常地从投资的项目中退出并获得高额利润,才能吸引更多的资本进入创业资本市场。下面是小编分享的白手起家的创业故事,欢迎大家阅读!

关于白手起家的创业故事

  关于白手起家的创业故事一

  一年挣了3万元,这对大一学生而言绝不是小数目,但从巫溪走出〖这些技巧让你开挂〗来的谭云就做到了!上周五,这个大男孩在自己的餐馆里讲起了如何赚到第一桶金的故事。

  大一进校是贷款交的学费,每个月只有300元生活费。2008年,谭云加入学院外联部,联系到在石桥铺一家商场做电脑销售,每台电脑有100到200元的提成。谭云说,每周末,自己早上7点就要出发往石桥铺走,到了商场不仅卖电脑,还留心学会了电脑组装和维修。随后,谭云在学校组建了电脑团购服务队,一个学期赚到了10000元。

  到了大一下半期,谭云又到商场兼职销售彩电,再加上做家教、帮计算机学校招生的收入,一年内他攒足3万元,赚到了第一桶金。

  90后白手起家创业故事创意来自打工经历

  大二开始,谭云开了一家餐馆,不过却比其他餐馆特别一些。可以点两个菜坐下来慢慢吃,也可以亲自去厨房过一把做菜瘾,厨师还可以给你指导。谭云说,这个创意来自〖沪长宁举行疏散演练〗一次打工经历,当时自己到一家酒店的厨房做了2个月小工,熟悉了厨房操作流程,还学会了不少家常菜做法。开餐馆时,就萌生了这个想法,让同学自主学做菜。

  李姝就是这里的常客。李姝笑着说,自己以前很少做家务,结果在这里炒过几次菜后,加上有厨师的指点,厨艺大大提升。寒假回家还给父母露了一手,做了一桌子的菜,心里别提有多得意了。

  除了炒菜外,谭云餐馆更多还是送餐上门,给同学老师提供方便。

  90后白手起家创业故事;学到管理经验技巧

  其实,打工只看自己收入,当老板就要靠管理的功夫。谭云说,餐馆每一个订餐都有一个三联单据,送餐的人要把单据和饭菜一起送到寝室里,晚上算账〖广东险胜山东夺冠〗就很清楚,也方便我们查询和管理。而且,同学只要收集10张单据,就可以免费得到一瓶饮料,收集到20张可以免费得到一个盒饭。这样一来,同学也愿意收集。

  现在,谭云每天早上6点起床去市场买菜,8点上课,中午到餐馆送餐,下午继续上课,下课继续送餐。谭云说创业很辛苦,但餐馆生意很红火,让自己很安慰。他笑着说,在创业中也学到了许多管理经验,不仅要有管理技巧,还要协调好员工之间的关系。

  关于白手起家的创业故事二

  我的下一个梦想是每年能在湖南捐建一所希望小学,再就是希望让自己的餐饮店上市长沙80后女孩陈朗31日在拍摄《我的中国梦》时,谈起了自己的梦想。

  外形小巧文静,一身随意的休闲装,眼前的陈朗看起来就像一个刚毕业的大学生。但就是这样一个邻家女孩,用面粉生意开始微创业,6年里连续开办了7家餐饮店,成立了自己的餐饮连锁公司。

  今年29岁的陈朗出生在湖南长沙县的农村,因家境贫寒,中专毕业后〖从一个神秘的预言开始〗就参加了工作。谈及此事,陈朗就后悔学得太少,所以最大的梦想就是在赚到钱后,每年能在湖南贫困的地方捐建希望小学。

  陈朗表示,将来每年会拨出一部分公司收入加上员工自愿捐款,用来兴建希望小学,资助贫困地区的学生。6年来,陈朗一直在为梦想而奋斗。我书读得少,不想再让孩子们没有书读,希望给他们圆一个读书梦。

  出于对学习的渴望,多年来,陈朗共参加了200余场讲座,花费近200万元,包括前往澳大利亚和印度。培训中,陈朗的创业思路逐渐清晰起来。回家后,她一边打理门店一边学习。从经营到管理,从做人到待物,学习改变命运,陈朗一步步走过来。通过培训学习,弥补一些没上大学的遗憾。陈朗说。

  目前,陈朗的事业走向鼎盛。她也被《我的中国梦》栏目组邀请讲述自己〖这家理发店有点不一样〗的梦想,以及追逐梦想路上的实际行动,拍摄完成后将在湖南卫视循环播出。

  面对镜头,陈朗显得羞涩。80后白手起家的创业故事主人翁陈朗表示,将会继续参加培训和讲座,并把连锁餐饮逐步推向国内其他城市,用赚来的钱成就自己的中国梦。

  东坡酒楼店长王刚白手起家的餐饮创业故事

  眉州厨师的MBA讲堂

  2003年,当身材矮小、四川方言浓重的王刚站在清华大学MBA讲堂上时,吴维库教授这样介绍他:这是一个川菜大王,已经在北京开了7家店,我们请他讲讲成功的经历。这一年,王刚和同为厨师出身的太太梁棣将眉州东坡酒楼在北京开到了第7家,心里却越来越没了底气。有了一定经济基础,王刚开始报〖大明朝经济繁荣国家富庶〗名参加一些短期的管理培训班。发现这些还不够,所以2003年和太太商量去中国最好的学府读书。我认定的最好学校是北大和清华,我们一人读一家,这样回来后交流,我俩等于同时上了两所最好的学校。

  一天,王刚将太太在清华的老师吴维库请到眉州东坡吃饭,王刚在席间的一番见解让吴教授吃惊。如今回忆起当时的见解,王刚依然得意于自己的前瞻性。2003年,一般人对中餐的认识比较有限,我的想法和大家不一样。我认为中餐是可以吃的古董,毛泽东曾经说过:我相信,一个中药,一个中国菜,这将是中国对世界的两大贡献。今天来看这句话,依旧非常有前瞻性。美食是中国在世界上很有分量的名片,〖蘑菇和茄子一起吃会中毒〗但在国际上,哪怕是在国内,知名的中餐品牌太少了。

  被吴维库邀请到清华MBA讲堂,在这次讲述中,王刚提到眉州东坡是怎样发展的。王刚的父亲是四川眉山县抗美援朝的残疾军人,早年国务院退伍军人安置办的同志来王家慰问,县里领导请安置办的人吃地道的眉州菜,东坡肘子啊、眉州香肠啊,他们觉得特别好吃,就说,你们为啥不把店开到北京去呢?于是上世纪80年代眉山四大名厨进京,后来又来了一位大师级的重庆人甘国清,他解放后在中央办公厅给领导人做饭,后来给叶剑英元帅做了14年的家厨。眉州〖红十字特色教育成绩斐然〗的饭店在北京开张时,王刚初中毕业,就到店里学艺,有幸得到甘国清的真传。

  王刚说,做家厨和做饭店的厨师大不一样。饭店的客人是天天变化的,厨师的手艺只要保持稳定就可以,菜品不用有大变化。可是家厨14年都给这家人做饭,一家人天天吃你的饭而不厌烦,这是个大学问。

  1999年王刚在劲松开了第5家眉州东坡酒楼,这时发现单靠我个人的经验和勤奋不行了,一些优秀的管理人员和厨师纷纷离开。于是从第5家店开始,我给员工建立档案,成立了管理日常事务的办公室,每个员工的资历、学历、技术级别都一一记录。

  王刚对行业的见解是,中国的各级政府招商引资看中的是IT、汽车、家电、房地产等等,但是一部彩电的终端利润可能才10元,这些行业有的90%以上的知〖对阵型没有偏好〗识产权不在中国人手里。但是中华美食是中国完全拥有知识产权的,我们做好一盘菜,利润不止10元。再往深处想,中国是农业大国,八九亿的农业人口在生产农副土特产,我们表面上是经营饭馆的,实际上我们是农副产品的终端市场,我们在做让农副产品增值的事情。所以我提出,未来中国在世界上的核心竞争力是餐饮业,产业化以后称之为食品业。中国的餐饮业已经连续十几年以两位数的速度增长,增速在16%~20%,这是不容忽视的数字。

  眉州东坡酒楼由此成为清华大学MBA首例中餐跟踪案例。

  眉州香肠的产业化

  眉州香肠一直在眉州东坡凉菜里销售量排第一。王刚没预料到,有一天他的眉州香肠会与有着117年历史的美国荷美尔公司合作。荷美尔公司负责给肯德基、麦当劳供应肉制品,却〖每个月销量上万〗在2005年的12月宣布用工业化方式与眉州东坡联手制作中国传统风味的腊肠。

  荷美尔公司从2003年起是眉州东坡酒楼的猪肉供应商,北京荷美尔公司的副总经理万小明凭着商人的敏感,第一次吃到东坡肘子和眉州香肠就产生了一个想法:让东坡肘子和眉州香肠到荷美尔公司进行标准化生产。眉州东坡的总经理梁棣派了厨政总监等去研发,却发现:初次生产的香肠离我们自己生产的口味差得太远了,因为四川香肠的最大特点是你一嚼起来很香,有嚼在嘴里有劲的那种感觉,当时我一吃很嫩、很嫩就不对。

  但工业化方式生产出来的香肠更像火腿肠,并且尝试了一年也没成功。直到梁棣亲自带队研发了4个月,王刚说:香肠拿出来蒸熟了以后,我一看那个颜色,就对了。然后再一切出来,看它切面,肥瘦相接,肥肉发亮,肉质红润。我们肉眼一看就知道成功了。所谓联合品牌就是说生产出的香肠叫荷美尔-眉州东坡香肠,销到哪儿,眉州东坡酒楼的知名度就传到了哪儿。


文章来源:http://www.k121.com/
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